Leistungen & Formate

Je nachdem, welche Frage Sie sich stellen, entsteht für Sie eine individuelle Lösung.

Begleitung und Beratung von Organisationsentwicklungen und Change-Prozessen
Change Management, Organisationsentwicklung und digitale Transformation haben höchste Priorität für Unternehmen. Für die Gestaltung von Veränderungsprozessen braucht es Kompetenz, tragfähige Konzepte, kreative Ideen und wirkungsvolle Ansätze. Ich fördere durch meine Expertise den Fortschritt Ihrer Maßnahme – in Organisationsentwicklungen wie auch in gezielten und kleineren Change-Vorhaben. Dabei sind Augenhöhe, Kooperation und das gemeinsame Ziel im Mittelpunkt der Arbeit. Führung der Organisation und der Menschen, Leitbildarbeit und Mobilisierung im Change sowie die Planung und Begleitung von Change-Architekturen und Interventionen sind mein Spezialgebiet.

Prozessbegleitungen, Workshop- und Klausurmoderationen
Kommunikationsräume und -prozesse sind relevante Elemente der Führung und bei der Gestaltung von Zusammenarbeit und Leistung in Unternehmen essenziell. Sie suchen Unterstützung bei der Beratung, Steuerung oder Moderation von einzelnen Klausuren, Workshops, Sitzungen oder für eine längerfristige Begleitung? Ich biete Ihnen langjährige Erfahrung und Know-How, um gezielt und im Sinne des Vorankommens zu unterstützen.

Begleitung von Management-Teams und Führungskräften, die ihre Teams entwickeln wollen
Konstruktives inhaltliches Miteinander-Arbeiten in Teams braucht Räume für selbstgesteuertes Entwickeln und ein Bewusstsein für vorhandene Störungen. Ich schaffe für Sie diese Räume und begleite Sie dabei, selbstverantwortlich gemeinsam Ihre Business-Anliegen voranzubringen.

Führungsberatung und Führungskräfteentwicklung
Führungsanforderungen und das Verständnis von Führung ändern sich in unserem Jahrhundert massiv. Alle Ausläufer der digitalen Transformation und weitere Folgen aktueller Megatrends wirken sich auf Unternehmen, Führungsteams und Einzelne aus. Ich berate das Management, Führungspersonen oder Verantwortliche für die Führungskräfteentwicklung zu geeigneten Interventionen und strategischen Programmen - von der Einführung von Collective Leadership-Ansätzen oder Führungsinstrumenten in der Organisation bis hin zur Beratung einzelner Führungs-Herausforderungen.

Business Coaching von Menschen, die führen
Anspruchsvolle oder neue Situationen fordern Führungspersonen und brauchen bewusste Zuwendung. Ich biete Ihnen im Coaching das geeignete Setting, um an Ihren Themen zu arbeiten und in einem begleiteten Prozess selbstverantwortlich Ihre wirkungsvolle Handlungsalternative zu entwickeln oder Ihr Mindset zu prüfen.

Beratung für strategische Personal- und Führungskräfteentwicklung
Verantwortliche für Personal- und Führungskräfteentwicklung sind mehr denn je gefordert. Es gilt, nicht nur inhaltlich neue und innovative Themen in die Organisation zu bringen, sondern in Abstimmung mit der strategischen Ausrichtung der Organisation und den Anforderungen an das Business, adäquate und neue Lernformen mit den relevanten Inhalten zu verbinden und eine Lernkultur zu schaffen, die funktional ist. Nicht zuletzt bedeutet das, sich selbst, die Abteilung und das eigene Selbstverständnis zu überprüfen. Ich berate diese Entwicklungen oder einzelne Verantwortliche in strategischen sowie operativen Fragestellungen und bei Veränderungsprozessen. Ich helfe Ihnen, stimmige Entwicklungsprogramme aufzusetzen und zu implementieren und begleite Entwicklungs-Interventionen.